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Rapport entre influence et followers sur Twitter

Nous en avions déjà l’intuition. Kriisiis nous le démontrait récemment dans son article Le Choc des Tweetants : entre Puissance de partage et Influence, la course aux followers n’est pas forcément un critère de crédibilité sur la Twittosphère, celle-ci étant surtout définie par la puissance de partage et l’influence.

Un groupe de chercheurs l’a à présent prouvé : un nombre astronomique de followers n’est pas forcément un gage d’influence. Grâce à une étude basée sur trois critères d’influence – nombre de followers, capacité à être retweeté et propension à être mentionné dans des tweets – ces chercheurs venus d’Allemagne, d’Angleterre et du Brésil ont scanné 80 millions de comptes afin d’en tirer différentes statistiques et arriver notamment à plusieurs observations :

  • 26 millions de ces comptes étaient à l’abandon total ;
  • Si les comptes les plus suivis sont assez hétérogènes (célébrités, hommes politiques, simples utilisateurs, etc.), ceux qui sont les plus retweetés sont souvent des agrégateurs de contenus (Tweetmeme, TwitterTips ou même Mashable) ;
  • Les comptes les plus mentionnés appartiennent à des célébrités ;
  • Les utilisateurs les plus influents maîtrisent une large gamme de sujets, par opposition aux experts qui n’abordent qu’un seul domaine ;
  • Très peu d’utilisateurs influents le sont grâce aux trois critères combinés ;
  • Et enfin, bien entendu, un grand nombre de followers n’est pas une preuve d’influence.

Pour arriver à calculer ces résultats, les chercheurs ont dû analyser une quantité faramineuse de données : 54.981.152 comptes, 1.963.263.821 followings entre différents comptes, et 1.755.925.520 de tweets.

Source : ReadWriteWeb FR

Source Image : Twitter.Mpi-Sws.org

Cet article a été publié par Stéphanie Valibouse alias Eowenn | Flux RSS
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Que les réseaux sociaux soient utilisés au travail n’a rien d’étonnant. Qui d’entre-nous n’a jamais vu un collègue passer quelques minutes furtivement sur un réseau social tel que Twitter ou Facebook, bravant parfois certaines interdictions ? Ce dont on ne se rend pas vraiment compte, ce sont les conséquences que cela engendre, en particulier du point de vue de l’inactivité au travail. Aucune étude sérieuse (je dis bien « sérieuse ») ne semblait révéler une perte financière jusqu’à présent, mais c’est désormais chose faite. The Telegraph vient et effet de révéler une étude sur l’utilisation des réseaux sociaux au travail, dont les conclusions font froid dans le dos. Je vous laisse ainsi découvrir certaines de ces données :

  • Les réseaux sociaux coûteraient 1,38 milliards de pounds (2,25 milliards de dollars) à la Grande-Bretagne
  • Plus de la moitié des employés de bureau vont sur des réseaux sociaux
  • Ces employés passent en moyenne 40 minutes par semaine sur ces réseaux sociaux
  • Lorsqu’on leur demande ce que font leurs collègues, ils expliquent qu’ils passent plus d’une heure par jour sur les réseaux sociaux (oh ?)
  • 75% d’entre eux déclarent ne pas avoir eu de conseil de la part de leur employeur concernant l’utilisation de Twitter
  • Un tiers d’entre eux déclare avoir déjà lu sur internet des informations liées à la peur des entreprises vis-à-vis de cette baisse de productivité

Ce n’est donc plus une supposition, c’est un fait. Les réseaux sociaux engendrent un manque à gagner qui se compte en milliards de dollars dans le monde. Le plus ennuyeux dans cette histoire est probablement que mis à part le blocage des réseaux sociaux par les compagnies, ce phénomène devrait encore prendre de l’ampleur des prochains mois et les prochaines années, au fur et à mesure que les réseaux sociaux gagneront du terrain dans les mœurs des actifs. Reste maintenant à trouver une solution, j’entends prendre des décisions au sein des entreprises, pour regagner une productivité optimale avec une stratégie « plus dans l’ère du temps », plus à même de satisfaire à la fois les employés et l’entreprise elle-même sans engendrer un manque à gagner colossal.



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Accéder à la source sur The Telegraph

Une nouvelle qui devrait faire grand bruit vient d’être révélée par le cabinet d’analyse DisplaySearch. Sur les 38 millions de PC portables vendus au deuxième semestre de l’année 2009, les ventes de Netbooks ont fait un bon de 40% par rapport aux chiffres de l’année dernière sur la même période alors qu’elles ne représentaient que 5,6% des ventes de PC portables à cette époque. Cela permet donc de faire ressortir une statistique intéressante : la croissance des ventes de Netbooks dépasse celle des PC portables, en représentant aujourd’hui presque un quart des ventes de PC portables dans le monde. L’enquête indique également que Asus domine encore le marché mais que le constructeur se voit de plus en plus concurrencé par des entreprises telles que Dell, HP, Acer ou Lenovo. Pour ma part, possédant déjà un PC portable (Dell XPS), sachez que je reçois après-demain un Netbook (Asus eeePc S101), comme ça, pas de jaloux !



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Accéder à l’article original sur ZDNet
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